Wal-Mart: "FaçA Pilhas Altas E Venda Barato" Ao Redor Do Globo!
O ponto de vista interno: "Os funcionários da Wal-Mart que não pensarem globalmente estarão trabalhando para a empresa errada." — David Glass, executivo-chefe, Wal-Mart.
O ponto de vista externo: "A Wal-Mart deve pensar e agir como se fosse uma empresa global. Caso contrário, o crescimento que conseguir nos Estados Unidos não será suficiente para manter seu valor no mercado acionário. Ela precisa se fazer presente na América do Sul. Ela precisa se fazer presente na Ãsia. Ela precisa se fazer presente na Europa." — George Rosenbaum, Leo. Shapiro Associates.
Quando um varejista importante como a Wal-Mart decide pela expansão global e nela empenha sua vontade e dinheiro, é impressionante o que consegue fazer. No final da década de 1980, a Wal-Mart era, em grande parte, um fenômeno norte-americano; ao final da década de 1990 era uma presença global pronta para ocupar a posição de maior varejista do mundo. Partindo de uma base de cerca de 2 200 lojas nos Estados......
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